Elke bedrijf is continu in beweging en maakt veranderingen door. Vandaag zijn we bezig om morgen
klaar te zijn voor overmorgen.
Waarom zijn mensen bang voor reorganisaties, grotere veranderingen en herinrichtingen.
Vaak heeft dit te maken met het niet echt goed begrijpen waar het bedrijf voor staat, wat zijn
ambities zijn en hoe het bedrijf ervoor staat. Men weet wel goed wat men zelf voor werkzaamheden
heeft. Maar weet niet altijd goed te benoemen wat zijn bijdrage is in het bedrijf en waarom.
Het tempo van de standaard veranderingen in de organisatie gaan te langzaam om het doel te
bereiken, aangehaakt te blijven in de markt of om voorop te kunnen blijven lopen ten opzichte van je
concurrenten.
Op zo’n moment veranderd de dagelijkse transitie in een bedrijfseconomische noodzaak en moet het
tempo van veranderen naar een hoger niveau.
Mijn sleutel tot het succes: realiseren van deze snelle transitieschanges zit hem in het goed, tijdig
meenemen en betrekken van de medewerkers en er een gezamenlijk doel van te maken wat
gedragenheid, vertrouwen en commitment geeft.
Wilt u weten hoe ik u hiermee kan helpen? Ik kom graag met u vrijblijvend sparren om samen te
bepalen hoe we elkaar kunnen helpen.